2022年7月22日，康智睿生物召开全体员工年中总结会议。
会上公司总经理宁艳辉对上半年工作取得的成绩予以肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。她强调，下半年重点抓好几方面工作，一是做好的决策、留住顾客，留住好员工、盈利和发展平衡走；二是构建商业模式包括盈利模式、营销模式，树立品牌定位，打造营销体系、人才战略、合作模式；三是全力打造企业文化。狠抓两个重点：1.加强核心领导团队构建、晋升体系、领导力培训，提高核心领导战斗力；2.加强技术合作与培训，突破技术壁垒。同时还提出了拓展基础业务市场之CRO一体化业务体系为终极目标，分析了现在生物医学行业的前景与未来市场发展，2022年3月我们成立了深圳康智睿生物（大鹏新区）、深圳康圣晟生物（坪山新区）两个公司，为新疆CRO项目体系提供技术、人力支持，并对接国际相关准则，为公司全方位发展奠定基础。2022年7月22日，康智睿生物召开全体员工年中总结会议。
会上公司总经理宁艳辉对上半年工作取得的成绩予以肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。她强调，下半年重点抓好几方面工作，一是做好的决策、留住顾客，留住好员工、盈利和发展平衡走；二是构建商业模式包括盈利模式、营销模式，树立品牌定位，打造营销体系、人才战略、合作模式；三是全力打造企业文化。狠抓两个重点：1.加强核心领导团队构建、晋升体系、领导力培训，提高核心领导战斗力；2.加强技术合作与培训，突破技术壁垒。同时还提出了拓展基础业务市场之CRO一体化业务体系为终极目标，分析了现在生物医学行业的前景与未来市场发展，2022年3月我们成立了深圳康智睿生物（大鹏新区）、深圳康圣晟生物（坪山新区）两个公司，为新疆CRO项目体系提供技术、人力支持，并对接国际相关准则，为公司全方位发展奠定基础。